오늘도 재미있게~

10 분의 기적 10 분만 잡담과 불필요한 인터넷과 전화를 줄이십시요. 하루가 길어질 것입니다. 아침에 10 분만 일찍 일어나십시요. 하루가 내 손안에 들어 옵니다. 10 분만 먼저 출근하십시요. 업무와 인간 관계의 스트레스가 확 날아갑니다. 10분만 음식을 씹어서 드십시요. 만병이 떨어져 ..

주인과 머슴의 차이 주인은 스스로 일하고 머슴은 누가 봐야 일한다. 주인은 미래를 보고, 머슴은 오늘 하루를 본다. 주인은 힘든 일을 즐겁게 하고, 머슴은 즐거운 일도 힘들게 한다. 주인은 내일을 위해 오늘의 고통을 참고, 머슴은 내일을 위해 오늘의 고통을 피한다. 주인은 소신 있게 ..

일을 재미있게 하는 열 가지 방법 1. 내게 가장 소중한 것을 우선 순위에 둔다. 나에게 가장 소중한 것은 무엇일까. 그것은 '꿈'이라고도 바꿔 말할 수 있다. 내가 하고 싶은 것, 내가 이루고 싶은 일, 내가 갖고 싶은 것 등이 꿈에 속하는 것들이다. 그렇다면 이런 꿈들을 이루기 위해 지금 ..

나이는 별로 중요하지 않습니다 무슨 일을 하는데 있어 나이는 별로 중요하지 않습니다. 자신이 지금 하고 싶은 일이 있다면 나이를 생각하지 마십시오. 나이는 자신이 하고자 하는 일을 하는데 아무런 장애요인도 될 수 없습니다. 오히려 자신에게 돌아온 기회를 놓치지 않도록 하는데 ..

“쇼맨십을 발휘하라” 누군가 당신을 지나치게 경계한다면 어떻게 해야 할까. 이럴 땐 ‘쇼맨십’이라는 전략적 대처가 필요하다. ‘삼국지’의 유비는 자신의 드넓은 야망을 본격적으로 펼치기 전 조조의 수하로 들어간 적이 있었다. 조조는 유비를 좌장군에 임명하고 극진하게 보살..

약점 보완이 아닌 강점으로 승부하라 나만이 잘하는 것이 분명히 있는데도 사람들은 내가 못하는 것만 지적했고 거기에 집중하다 보니 내 장점을 잃어버렸다. 재활하는 동안 나의 우승 장면이 담긴 영상들을 다시 보면서내가 잘하는 것들에 집중한 것이 메이저 대회 포함 2주 연속 우승..

리더십 네비게이션 - 우정 역사상 위대한 리더들의 공통점은 친밀하고 충직한 친구들이 있었다는 점이다. 친밀한 우정은 리더에게 큰 보상과도 같다. 회사 동료들과 가까워지거나 친구가 될 수 없는 것이 관리자의 운명이라는 생각을 버려라. 사람에게 투자하지 않고 사람을 진정으로 깊..

베스트(BEST)가 되라 1. 베스트(BEST)의 = B 는: 균형: (Balance) 2. 베스트(BEST)의 = E 는: 열정: (Enthusiasm) 3. 베스트(BEST)의 = S 는: 집둥력(Single-mindedness) 4. 베스트(BEST)의 = T 는: 끈기 (Tenacity) 자신의 하는 일에서 '최고', 즉 베스트(Best)가 된 사람은 주위 사람들과 사회로부터 인정과 존경을 받으며 살..

리더의 성과를 측정하는 법 리더로서의 능력은 개인적으로 이뤄낸 성과나 재직하고 있는 동안에 그 팀이 이뤄낸 것으로 판단 받지 않는다. 당신의 사람들과 그 조직이 당신이 없어진 후에도 잘 해내고 있는가에 의해 측정된다. -존 맥스웰- 리더십에 대한 평가 잣대는 당연히 성과입니다...

인간관계를 좋게 하는 법 미국의 카네기 공대 졸업생을 추적 조사한 결과, 그들은 한결같이 이구동성으로 "성공하는 데 전문적인 지식이나 기술은 15퍼센트 밖에 영향을 주지 않았으며, 나머지 85퍼센트가 인간관계였다."고 말했습니다. 우리 주위의 성공한 사람들을 보면 하찮다고 생각..