믿으라 격려하라 나누라 신뢰하라 (B.E.S.T.)

 

믿으라 격려하라 나누라 신뢰하라 (B.E.S.T.)

 

오늘날 많은 기관들은

그들에게 있는 잠재력을 다 발휘하지 못하고 있다.

왜 그런가? 직원들에게 달랑 월급만 주기 때문이다.

 

고용주와 고용인 관계가 월급을 주고

월급을 받는 관계 이상으로 발전하지 못하는 것이다.

하지만 성공하는 기관은 접근방법을 달리한다.

 

성공하는 기관에서 일하는 사람은

월급뿐만 아니라 양육도 받는다.

양육하는 일은 사람을 변화시키는

능력을 포함하고 있다.

예비 리더를 발견하면,

그들에게 있는 잠재력을 최대한 발휘하는

리더가 되도록 양육하여야 한다.

 

이 일을 하기 위해서는 전략이 필요하다.

우리 기관에 들어오는 사람들을 위해 나는 BEST라는

 약자로 불리는 다음의 네 가지 자세로 그들을 양육한다.

그들이 나에게 바라는 바는 다음과 같다.

1. 그들을 믿으라( Believe in the them)
2. 그들을 격려하라( Encourage them)
3. 그들과 나누라 (Share with them)
4. 그들을 신뢰하라 (Trust them)

이 네 가지의 BEST 자세는

당신 주위에 있는 예비 리더를 양육하는데 기초가 된다.

양육하는 일은 모두에게 유익하다.

자신을 지도하는 리더가 자신을 믿어주고,

격려해 주고, 나누어 주고, 신뢰하는 것 이상으로

마음에 안정감을 주고 동기를 북돋는 행동은 없다.

사람이 이렇게 양육을 받으면 생산성이 높아진다.

 

더욱 중요한 일은 양육을 통하여

잠재된 리더십을 지닌 사람의 마음속에 든든한 감정과

 전문적 기초를 다질 수 있다는 것이다.

 

훈련과 개발 단계를 밟은 리더는 그 기초 위에 세워진다.

-존 맥스웰의 인재경영의 법칙 중에서-